Launch Manager / Fractional COO / Mentor de empreendedores

Uma ideia não vale nada sem execução.

Ajudo fundadores e dirigentes a passar da ideia à execução operacional. Abri restaurantes, montei lojas de comércio eletrónico, dirigi um espaço de 1 500 m² em Lisboa e construí ofertas B2B que encontram os seus clientes. E fico até aquilo funcionar.

Retrato de Armel Jacquet
Ficha de identidade AJ Conseil
Base
Lisboa e Paris
Formação
ESCP Europe
Experiência
15 anos
Setores
Retalho, lazer, comércio eletrónico, IA
Mercados
Portugal, França

01 / O que faço

Três formas de trabalharmos juntos.

Uma trajetória para escrever, uma organização para instalar, um negócio para lançar. Cada projeto parte do terreno e termina com qualquer coisa que funciona. Especialidade phygital: retalho, lazer e comércio eletrónico.

Estratégia

Consultoria estratégica

Clarificar para onde vai a empresa e porque é que o mercado deve segui-la.

  • Auditoria estratégica
  • Diagnóstico do posicionamento
  • Modelo de negócio e estrutura de margens
  • Estudo do terreno concorrencial
  • Plano de entrada no mercado
  • Arbitragem das prioridades
Entregável Uma trajetória escrita, com números, e um plano de batalha a doze meses.
Para quem Fundadores que hesitam entre três direções, dirigentes que sentem o modelo a perder fôlego, marcas que querem entrar no mercado português. Ver em detalhe

Operações

Gestão e direção de operações

Instalar a organização que permite à empresa aguentar o seu crescimento.

  • Mapeamento dos processos
  • Organização das equipas
  • Painéis de indicadores
  • Gestão das margens e das compras
  • Recrutamento dos cargos-chave
  • Gestão de equipas multiculturais
Formato Direção de operações a tempo parcial (Fractional COO), alguns dias por mês, ou projeto curto durante uma fase de transformação.
Para quem Empresas de 5 a 50 pessoas em crescimento, em transformação ou sob tensão. Ver em detalhe

Lançamento

Lançamento de negócios e de conceitos

Do conceito escrito ao primeiro euro cobrado. A passagem de 0 a 1.

  • Validação do conceito
  • Plano de negócios
  • Procura de espaço ou de plataforma
  • Escolha dos fornecedores
  • Abertura, recrutamento e formação
  • Lançamento comercial e primeiros clientes
  • Construção de uma oferta B2B e do seu canal de venda
Experiência Conheço este momento por dentro: vivi-o várias vezes, por conta própria e para outros.
Para quem Promotores de projetos, grupos que lançam uma nova atividade, franquias e conceitos para duplicar. Ver em detalhe

Oferta complementar

Visibilidade digital: SEO, GEO, AEO

SEO GEO AEO

Ser encontrado no Google e citado pelos motores de resposta (ChatGPT, Perplexity, AI Overviews).

Auditoria técnica, estruturação editorial, dados estruturados, acompanhamento das posições e das citações nas respostas geradas por IA.

Ver a página de visibilidade em IA

A minha filosofia

Não sou consultor. Sou um empreendedor que cria, executa e entrega.

Um operador, um estratega, um fundador e um especialista de aquisição na mesma pessoa. Não tem de coordenar três prestadores que atiram a responsabilidade uns para os outros.

02 / Projetos recentes

Projetos, não intenções.

Sete frentes em curso ou entregues, da auditoria de um portefólio de catorze sites à renovação completa de uma empresa de limpeza técnica, passando pela construção de uma oferta B2B e do seu canal de venda.

Grupo Monlisbonne

Auditoria estratégica e aquisição SEO, GEO, AEO EM CURSO
Âmbito: 14 sites de turismo e de eventos, em francês e em inglês Alvos: B2C turistas francófonos · B2B seminários de empresa Portais: monlisbonne.com · visitmylisbon.com · lisbon-event.com Família Secret: secret-lisbon.com · secret-porto.com · secret-azores.com Família Voyage: voyage-a-lisbonne.com · voyage-a-porto.com · voyage-aux-acores.com

Auditoria estratégica do portefólio no arranque do projeto: coerência dos posicionamentos, duplicações entre os sites, decisão sobre o que havia a manter, a fundir ou a lançar. Depois a execução: renovação técnica, estruturação editorial, correção dos dados estruturados, acompanhamento das posições e trabalho de citabilidade nas respostas geradas por IA.

Oferta B2B de seminários de empresa e team building

Lançamento e otimização EM CURSO
Projeto de consultoria: definição da oferta, posicionamento de preços, canais de aquisição Sites de entrada: seminaireprolisbonne.com · seminaireauportugal.com · lisbon-event.com

Construção e colocação no mercado de uma oferta de seminários, de incentivos e de team building dirigida às empresas europeias que organizam os seus eventos em Portugal. Trabalho conduzido de ponta a ponta: definição da oferta e dos formatos, posicionamento de preços, escolha dos canais de aquisição, criação dos sites de entrada e otimização contínua da conversão dos pedidos recebidos. Três portas de entrada, três intenções de pesquisa distintas, um mesmo funil de contacto.

Resultado

Primeira fonte citada pelo ChatGPT, pelo Gemini e pelas AI Overviews do Google nas pesquisas de seminário de empresa, de incentivo e de team building em Portugal.

Levantamento de outubro de 2026, perguntas feitas em francês nos quatro motores

Netscor

Consultoria de desenvolvimento e renovação de site EM CURSO
Limpeza técnica de edifícios por drone e com vara telescópica · Norte de França Alvos: particulares e empresas · Cliente desde setembro de 2026

Uma empresa jovem, um saber-fazer técnico raro, e uma procura que ainda não sabia como encontrá-la. O trabalho começou pela auditoria estratégica, não pelo site: posicionamento da oferta, separação dos dois mercados que são os particulares e as empresas, canais de prospeção, decisões de desenvolvimento. A renovação veio a seguir, construída sobre essas decisões: uma arquitetura por serviço, limpeza de revestimentos de fachada, de coberturas e de vidros em altura, e um trabalho de SEO, GEO e AEO para captar uma procura local de forte intenção. A consultoria continua em paralelo com a frente digital.

netscor.fr

lisbon-event.com

Criação de site ENTREGUE
Eventos de empresa · Lisboa Âmbito: site bilingue, francês e inglês

Site de eventos criado para captar a procura de organização de eventos de empresa em Lisboa, em francês e em inglês.

tousterrains.fr

Criação de site ENTREGUE
Gabinete Tous Terrains · Consultoria fundiária e promoção imobiliária Âmbito: site completo, da estratégia à colocação online

Posicionamento, arquitetura da informação, redação, integração e colocação online.

lisbon-wine-tasting.com

Criação de site ENTREGUE
Provas de vinho e de vinho do Porto · Lisboa Âmbito: site em quatro línguas e reserva online

Site de reservas para provas guiadas numa garrafeira do bairro da Graça. Quatro línguas, três horários por dia, e um percurso que vai da página de oferta ao pagamento sem desvios.

lisbontilepainting.com

Criação de site ENTREGUE
Ateliê de pintura de azulejos · Lisboa Âmbito: conversão do visitante em reserva

Site de uma atividade de ateliê de pintura de azulejos em Lisboa. Do conceito à página que transforma um visitante numa reserva.

03 / Recomendações

O que dizem as pessoas que trabalharam comigo.

Três recomendações publicadas no LinkedIn entre março e setembro de 2026.

Já tínhamos vários sites e a vontade de repensar a estratégia. O Armel é alguém em quem confio, por isso liguei-lhe. Custou-me a acreditar que conseguisse superar o nosso posicionamento anterior com uma estratégia totalmente nova, aplicada muito mais depressa do que eu esperava: primeiro lugar em várias pesquisas no espaço de um mês.

Elliot S. Curador de experiências portuguesas, POP gourmet store e visitmylisbon.com Cliente, setembro de 2026 Recomendação traduzida do inglês

O seu percurso empreendedor é notável pela diversidade, mas sobretudo pela qualidade do olhar que lhe trouxe. Não se limita a analisar as situações, percebe as pessoas, as dinâmicas e os equilíbrios que fazem avançar um projeto. Esta combinação de distância estratégica e inteligência humana faz dele um parceiro de eleição para qualquer empreendedor ou equipa em fase de lançamento, transformação ou aceleração.

Benoît M. Cofundador de uma empresa de comunicação Cliente, março de 2026

O Armel é um grande profissional com quem tive o prazer de trabalhar muitas vezes. Excelente a questionar as ideias e muito eficaz nas fases de execução, foi sempre um trunfo valioso no lançamento de novos produtos e serviços.

Grégoire L. Power Platform, low-code e IA Trabalhou com o Armel, abril de 2026

04 / Percurso

Quinze anos, seis empresas, dois países.

Compras industriais, serviços informáticos, restauração, lazer, comércio eletrónico, consultoria. Cada linha corresponde a uma atividade realmente criada, dirigida ou acompanhada.

2007
Comprador industrial, ELIS

Paris. Sourcing, concursos, negociação.

2008 a 2018
Sócio, DIMSIAinda em atividade

Paris. Participação na criação e no desenvolvimento de uma empresa de serviços informáticos. Relação com clientes, plano de negócios, comunicação. Já fora da operação.

2010 a 2016
Fundador, GreenPizz

Paris. Conceito de pizaria biológica e ecorresponsável. Três restaurantes abertos em Paris (bairros 9, 13 e 15), um no Canadá sob licença de knowhow. Criação do conceito, plano de negócios, aberturas, gestão, liderança de equipas, marketing.

2017 a 2020
Cofundador, The Wave Factory

Lisboa. Conceito de surf urbano indoor com onda artificial, bar-restaurante de 100 lugares e coworking de 40 lugares. 1 000 m² interiores e 500 m² exteriores. Criação do conceito, lançamento, gestão da sociedade, liderança de equipas multiculturais e internacionais.

2020 a 2024
Consultor para o mercado português, em freelance

Acompanhamento de marcas e de empresas no seu desenvolvimento em Portugal.

2021 a 2022
Sócio, VeryOyster

Lisboa. Entrega de ostras de Portugal ao domicílio em Portugal e em Espanha.

2021 a 2024
Cofundador, VeryGourmandAinda em atividade

Lisboa. Comércio eletrónico de produtos regionais franceses entregues em toda a Europa.

2025
Fundador, Les Renifleurs

Criação e lançamento de um site de comércio eletrónico de produtos insólitos e inovadores para cães.

Desde o final de 2025
Independente, AJ Conseil

Launch Manager, Fractional COO e mentor de empreendedores. Especialista phygital: retalho, lazer e comércio eletrónico.

05 / Método

Como trabalho.

Quatro princípios, pela ordem em que se aplicam num projeto.

Sem PowerPoint. Ação e resultados.

Um diagnóstico julga-se pelo que muda no negócio, não pela espessura do documento que o acompanha. Entrego decisões tomadas, processos instalados e números que se mexem.

01

Parto do terreno, não do modelo.

Olho para os números reais, falo com as equipas, passo um dia dentro da atividade. O diagnóstico vem daí.

02

Decido consigo, depois executo.

Uma estratégia que fica num documento não muda nada. Fico até à implementação e assumo tarefas quando é o mais eficaz.

03

Conheço o custo de um erro.

Já abri e já fechei. Já recrutei e já substituí. Essa experiência evita-lhe pagar duas vezes a mesma lição.

04

Trabalho em dois mercados.

Portugal e França, em direto, com as redes e os hábitos locais dos dois lados.

06 / Perguntas

O que me perguntam antes de trabalharmos juntos.

As cinco perguntas que surgem sempre na primeira chamada.

Qual é a diferença entre um fractional COO e um consultor?

Um consultor recomenda, um fractional COO dirige. Assumo a responsabilidade operacional do que foi decidido, alguns dias por mês.

Na prática, não entrego um relatório e vou-me embora. Instalo os processos, recruto os cargos-chave, mantenho os painéis de indicadores e fico até a organização funcionar sem mim.

Em que tipo de empresas intervém?

Empresas de 5 a 50 pessoas, em crescimento, em transformação ou sob tensão, e promotores de projetos antes da abertura.

A minha especialidade é o phygital: retalho, lazer e comércio eletrónico. Abri restaurantes, dirigi um espaço de 1 500 m² e montei lojas de comércio eletrónico, por isso conheço por dentro os negócios onde o físico e o digital se encontram.

Como decorre um projeto?

Começa sempre por uma imersão no terreno, nunca por um modelo teórico.

Olho para os números reais, falo com as equipas, passo um dia dentro da atividade. O diagnóstico sai daí. Depois decidimos juntos a trajetória, e eu executo, assumindo tarefas quando é o mais eficaz.

Trabalha à distância ou no local?

As duas coisas, com pelo menos uma deslocação ao local no início do projeto.

Estou entre Lisboa e Paris e intervenho nos dois mercados, em direto, com as redes e os hábitos locais de cada lado. O resto do projeto é conduzido à distância, com um ritmo de pontos de situação combinado à partida.

Como se começa?

Por uma conversa de trinta minutos, sem compromisso, para saber se sou o interlocutor certo.

Expõe a situação, digo-lhe com franqueza o que faria no seu lugar e se a minha presença faz sentido. Se sim, envio-lhe uma proposta modular que começa por uma auditoria curta, de maneira a que possa parar aí se o diagnóstico lhe bastar.

Contacto

Vamos falar do seu projeto.

Trinta minutos, sem compromisso. Expõe a situação, digo-lhe com franqueza se sou o interlocutor certo e o que faria no seu lugar.

Disponibilidade Lisboa / Paris
Formato
Projeto ou tempo parcial
Experiência
15 anos
Mercados
Portugal, França